Follow by Email

dinsdag 8 mei 2012

Botsbodyworks.nl met uitgebreid dienstenpakket

De website: botsbodyworks.nl is vernieuwd en uitgebreid.
Lees relevante informatie over de onderwerpen:
gezondheidsmanagement,
preventie,
ziekteverzuim,
en het gezond houden of maken van uw werknemers.

Voor meer informatie of een vrijblijvende afspraak kunt u contact opnemen met 020 7741109.

dinsdag 17 april 2012

Wat maakt een bedrijf aantrekkelijk om voor te werken?


Wat maakt een werkgever nou echt aantrekkelijk?

Meer dan 100 studies hebben aangetoond dat betrokken medewerkers productiever zijn en zorgen voor een hogere klanttevredenheid.

Echter, slechts 20% van alle medewerkers geeft aan dat zij ‘fully engaged’ zijn.

Werkgevers zullen dus hun best moeten doen om meer betrokken medewerkers te krijgen. In plaats van focussen op hoe nog meer gehaald kan worden uit medewerkers moet de focus verschuiven naar het vervullen van de behoeften van die medewerkers. Geef die medewerkers de prikkels die nodig zijn om goed te presteren.
Auteur Tony Schwartz somt twaalf voorwaarden op die ervoor zorgen dat medewerkers iedere keer weer graag naar hun werk gaan en loyaal zijn aan hun werkgever:
  1. Betaal voldoende.
  2. Maak alle medewerkers aandeelhouder in het succes van de organisatie. Dat kan in de vorm van winstdeling, aandelen of bonussen. Als een organisatie succesvol is delen alle medewerkers mee in dat succes.
  3. Zorg voor een veilige en comfortabele werkplek, inclusief ruimtes voor privacy, samenwerking en ontspanning. (stoelmassage, werkplekonderzoek, meditatie)
  4. Zorg voor kwalitatief goed eten, ook in automaten.
  5. Creëer plekken waar medewerkers kunnen uitrusten. Waar ze nieuwe energie kunnen opdoen. Idealiter slapen medewerkers ‘s middags even (power nap).
  6. Biedt sportieve faciliteiten, zoals bijvoorbeeld een fitnessruime. Stimuleer het gebruik van deze faciliteiten onder werktijd.
  7. Definieer duidelijk en specifiek hoe succes voor iedere functie eruit ziet. Geef daarna medewerkers zoveel mogelijk autonomie om zelf te bepalen waar, wanneer en hoe zij hun werk verrichten.
  8. Voer tweezijdige beoordelings- en functioneringsgesprekken in. Op regelmatige basis krijgen medewerkers feedback over hun functioneren en kunnen zij feedback geven over het functioneren van hun leidinggevende. Desnoods anoniem.
  9. Reken leiders en managers af op het feit dat zij alle medewerkers altijd met respect en zorg behandelen.
  10. Leg in beleid vast dat medewerkers tijd krijgen om te focussen, zonder interrupties. Laat medewerkers ongestoord nadenken over strategische issues. Laat medewerkers werken aan projecten waar ze echt passie voor hebben en die potentie hebben om waarde aan de organisatie toe te voegen.
  11. Geef medewerkers de gelegenheid om continu te leren. Stimuleer ontwikkeling van zowel hard- als softskills.
  12. Laat de organisatie niet alleen draaien om het maximaliseren van de winst. Steun initiatieven of creëer producten of diensten die duidelijk waarde toevoegen aan de samenleving. Dit zorgt ervoor dat medewerkers een goed gevoel krijgen over de organisatie waarvoor zij werken. (mvo)
Tony Schwartz is nog geen organisatie tegengekomen waar al deze principes worden toegepast, al komt Google volgens hem dicht in de buurt.
Deze twaalf richtlijnen zijn te vinden op het blog Harvard Business Review. Lees ook de honderden reacties voor aanvullingen en op- en aanmerkingen.
 

woensdag 28 maart 2012

Hoe als werkgever om te gaan met stress en burn-out klachten

In tijden van crisis gaat het ziekteverzuim omlaag, maar de mensen die verzuimen hebben meer psychische klachten. Bijna 15% heeft last van burn-out klachten. De mensen die uit de running raken door burn-out klachten zijn mensen die lang verzuimen. 

"Een burn-out en ook overspannenheid begint meestal met slaapklachten. Dat is het moment om aan de bel te trekken. Zeker als daar piekeren bij komt, en als je je werk niet kunt loslaten.Als je merkt dat je niet toekunt met de normale momenten om te herstellen, dan moet je je zorgen maken. Als het weekend niet voldoende is om bij te komen en je na een vakantie nog niet fit bent.'
Het zijn mensen die oververantwoordelijk zijn, veel hooi op de vork nemen, aardig zijn of aardig gevonden willen worden, geen grenzen kunnen stellen.'


Belangrijk dus om dit als werkgever tijdig te signaleren en te zorgen dat je stressverschijnselen herkent en goed kunt managen en begeleiden. Belangrijk ook dat werknemers bij zichzelf stressverschijnselen leren herkennen en ook te leren hoe zij kunnen ontspannen.

Bots BodyWorks Gezondheidsmanagement adviseert bedrijven op zowel preventief als curatief vlak.
Het is mooi als je het verzuim van werknemers voor kunt zijn. 
Er zijn diverse workshops die zowel voor de werkgever als de werknemer te volgen zijn om stress te verminderen of te herkennen.
- Workshop Hoe herken ik stress voor leidinggevenden.
- Workshop hoe voelt stress en hoe voelt ontspanning.


Voor meer informatie bel 020 7741109 of email info@botsbodyworks.nl

donderdag 15 maart 2012

Wat doe je als bedrijf voor vitale werknemers?


De volgende zaken kun je aanbieden om je werknemers, vitaal/blij te maken/houden:
  • Gezonde lunchmogelijkheden
  • Flexibel in werktijden
  • Relaxruimte, spelmogelijkheden, stoelmassage
  • Actuele RIE aanwezig (laatste 4 jaar afgenomen)
  • PMO
  • Aanbieden interventies (klachten, roken, stresspreventie etc.)
  • Bedrijfsfitness
  • Collectieve zorgverzekering
  • WIA verzekering t.b.v. werknemers
  • 2 jaar 100% ziektegeld
  • Bedrijfsfiets
  • Bedrijfszorgpakket
  • Lunchwandelen
  • Teambuilding
  • Levensfasebewust personeelsbeleid
  • Wil je advies op het gebied van gezondheidsmanagement en vitaliteit, vraag een gratis gesprek met ons aan 020 7741109 of mail naar freekje@botsbodyworks.nl

zondag 11 maart 2012

Marketing plan door I Like Marketing!

Ben geïnspireerd en blij het weekend in gedreven. Wat gebeurde er allemaal deze week.
Waarschijnlijk 1 hele grote klant die erbij gaat komen en waar we meerdere diensten uit ons gezondheidsmanagementpakket gaan introduceren (later volgt meer)..
Donderdag op vrijdagnacht heerlijk gedanst in de Melkweg.
En last but not least: Janneke heeft een super goed marketingplan voor mij gemaakt wat ik de komende tijd verder ga uitwerken en toepassen http://jannekebedoelt.blogspot.com/2012/03/voor-een-stuiver-naar-mexico.html .
Het is nu zondagochtend, mijn zoontjes zijn hartjes voor mij aan het kleien, het is een stralende dag en vanavond ga ik klimmen in de klimhal....(inmiddels al 4 hartjes ontvangen van mijn oudste zoon).

donderdag 8 maart 2012

Body Worlds inspirerend voor stoelmasseur

Chris, een masseur van het Bots BodyWorks massageteam vertelt wat hij inspirerend vond aan de expositie Body Worlds (waar alle stoelmasseurs van Bots BodyWorks naar toe gaan):




"Het indrukwekkende van body Worlds is het idee dat de modellen levend zijn geweest.
En als ik met een beroepsmatig oog naar de modellen kijk, dan vind ik het verloop van de spieren op de rug (die we immers het meest onder handen krijgen), het meest interessant. Ook zijn de peesplaten en spieren heel duidelijk te zien en juist de plekken waar de spier overgaat in pees, de zogenaamde predispositieplaatsen, zijn voor ons masseurs van groot belang."

donderdag 1 maart 2012

Oefensessie Bots BodyWorks

4 x Per jaar komen de masseurs van Bots BodyWorks voor een oefensessie bij elkaar en wordt er een training gegeven door een specialist.
 

Deze keer was Gerard de specialist. Hij is fysiotherapeut en ergonoom van Bots BodyWorks. De training was o.a. gericht op het fysiek minder zwaar maken van de massages. Deze fysieke belasting wordt minder als je als masseur de juiste houding hebt. Gerard keek mee met de masseurs en corrigeerde waar nodig de houding en de wijze waarop de massagegrepen werden uitgevoerd. Met extra aandacht voor het gebruik van polsen en gewicht.